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        旌德縣:黨員融入“網格”里 撬動社區治理“大能量”

        發布時間:2024-01-02 來源:宣城先鋒網
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          近年來,旌德縣堅持以提升黨建引領城市基層治理效能為抓手,以黨員力量匯聚網格力量,整合多方資源完善“社區黨組織、小區(網格)黨支部、黨員樓棟長”的縱向網格化管理層級,立足“小網格”、發揮“強作用”,為有效推動基層社區治理體系治理能力現代化做出有益探索。

          黨員入網格,管理人員責任化。壯大網格隊伍。利用“老街坊、老鄰居、老熟人、老感情”的優勢,將退休黨員、居委會成員、黨員樓棟長、新業態新就業群體黨員、志愿者等力量有序融入網格員隊伍,共同開展工作,形成治理合力。健全網格機制。按照“定人、定崗、定責”的工作原則,對網格人員進行責任劃分,全面推行“經常訪、及時記、實時報、隨手做、定期議”的工作機制,建立網格日志制度,確保工作內容涵蓋網格內所有“點線面”。加大網格培訓。定期組織網格員開展黨的理論、政策法規、業務知識等培訓,重點加強與群眾利益密切相關的辦事規程的學習,做到“4知4能”,即知網格概況、知居民家情、知社情民意、知求助對象,能走訪調查、能宣傳走動、能解決矛盾、能贏得信任,使黨員網格員在具體工作中更有針對性、實效性,逐步構建“全覆蓋、無縫隙”的網格化管理體系。
          黨員來報到,網格管理標準化。深化“黨員報到”行動。加強機關事業單位在職黨員進社區力度,利用在職黨員和共建單位專業優勢,組織小區(網格)內在職黨員全力開展民情登記、政策宣傳、安全巡邏等各項志愿服務工作。建立網格事項清單。試點開展小區(城中村)住戶清底、樓棟鄰里守望、小區業委會提升、社區矛排信息員聘用、社區調解能力提升“五項行動”,準確掌握責任網格內的工作對象和工作資源,讓網格長、網格員成為本網格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。激活治理“神經末梢”。在部分社區試點推行“小走動”了解民情、“小習慣”贏得民心、“小事情”順應民意、“小環境”惠及民生、“小舞臺”凝聚民力的“五小工作法”,在重大節假日期間主動上門問需于民,累計開展走訪400余次,收集意見建議200余條,相關意見均已妥善解決。
          黨員優服務,網格治理精細化。把支部建在網格上。持續深化城市基層黨建引領基層治理,成立小區(網格)實體化黨支部12個、黨的工作小組34個,發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,使網格化管理、人性化服務成為真正的“為民、惠民、便民”工程。把品牌建在網格里。圍繞社區治理深挖提煉黨建品牌內涵,有效指導基層治理求實創新。如旌陽鎮河東社區著力打造“4°服務”黨建品牌,將黨建引領“延”深度、力量統籌“強”力度、小區治理“提”精度、為民服務“增”溫度融入社區治理,定期推送就業招聘信息,化解矛盾糾紛,把社區民意變成“十分滿意”。把服務做到點子上。結合社區群眾需求組建各類黨員先鋒隊,為社區需求主題提供個性化服務,不斷提升社區治理服務水平。河東社區香格里拉網格“鄰里守望先鋒志愿隊”設立每月“固定服務日”,組織黨員群眾開展義務理發、愛心義診、電路維修、清理衛生死角等活動,城關鎮社區平均每月開展各類志愿服務活動120余次,切實為群眾辦實事、解難題。

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